L’essor du coworking dans les locaux d’activité et entrepôts : une tendance à suivre de près

Le coworking ne s’arrête plus aux bureaux

Longtemps cantonné aux espaces tertiaires urbains, le coworking dépasse aujourd’hui les frontières du bureau classique pour s’inviter dans un nouveau type d’actifs : les locaux d’activité et entrepôts. Porté par une demande croissante de flexibilité, de mutualisation des ressources et de rationalisation des coûts, ce modèle hybride offre des perspectives très prometteuses pour les propriétaires comme pour les utilisateurs.

Dans ce nouveau format, des espaces de stockage, des ateliers, des quais de livraison ou encore des zones de production légère sont mis en commun, dans une logique de partage, de modularité et d’usage à la carte. Le principe est simple : permettre à plusieurs entreprises de bénéficier d’infrastructures adaptées, sans les charges et les contraintes d’un bail commercial classique.

Pourquoi un tel engouement pour ce modèle ?

L’évolution rapide du tissu économique local et national encourage cette transformation. Plusieurs facteurs clés expliquent l’essor du coworking industriel :

• La recherche de flexibilité : les jeunes entreprises, artisans ou PME industrielles veulent tester un concept, démarrer une activité ou étendre leur présence sans engagement long terme. Le coworking répond à ce besoin en proposant des solutions souples et accessibles.
• L’essor du e-commerce : avec la croissance du commerce en ligne, de nombreuses structures ont besoin de petits espaces logistiques temporaires ou de proximité, combinant stockage et administration.
• L’attractivité économique du partage d’infrastructures : mutualiser un quai, une salle de réunion, un monte-charge ou une connexion haut débit permet de réduire les coûts tout en augmentant la qualité de service pour chaque occupant.
• Un besoin croissant de territorialité : certaines entreprises recherchent des implantations locales pour se rapprocher de leur clientèle ou optimiser leurs délais de livraison, sans pour autant investir dans un entrepôt complet.

À qui s’adresse ce type de coworking ?

Ce modèle innovant attire des profils variés, souvent éloignés du coworking de bureaux traditionnel :

• Des artisans ou freelances techniques souhaitant louer un atelier quelques jours par semaine pour des projets spécifiques ;
• Des start-ups industrielles en phase de prototypage ou de développement, en quête d’un espace flexible où tester et ajuster leur activité ;
• Des entrepreneurs du e-commerce qui ont besoin de zones de stockage, de préparation de commandes et de quelques postes de travail administratifs ;
• Des PME ou entreprises itinérantes qui ont besoin d’une base arrière logistique temporaire ou d’un point de chute en région.

Les avantages pour les propriétaires d’entrepôts ou de locaux d’activité

Au-delà de répondre à un besoin du marché, le coworking appliqué aux entrepôts offre de réelles opportunités de valorisation pour les propriétaires et investisseurs :

• Optimiser des surfaces partiellement vacantes ou inexploitables dans leur format actuel ;
• Améliorer le rendement locatif global en jouant sur la densité d’occupation, la tarification au service ou à l’usage ;
• Réduire la vacance en attirant des profils variés et complémentaires ;
• S’inscrire dans une démarche innovante et durable, en réutilisant des espaces existants au lieu de construire du neuf.

En somme, c’est une manière de transformer un actif parfois peu liquide en produit attractif et performant, sans forcément réaliser de gros travaux.

Comment se lancer dans le coworking d'activité : les étapes clés

Pour un propriétaire ou un gestionnaire d’actifs, transformer un local d’activité en espace de coworking opérationnel demande méthode et anticipation :

• Étudier la demande locale : zones d’activité environnantes, profils d’entreprises, niveau de concurrence, accessibilité, présence de transport ou de services de proximité ;
• Réfléchir à l’aménagement des espaces : modularité des surfaces, sécurité, stockage, accessibilité, stationnement, connectivité, ventilation ou traitement acoustique ;
• Définir un modèle économique clair : location à l’heure, à la journée, à la semaine ? Tarification à l’usage ou forfait mensuel ? Intégration de services additionnels ? ;
• Mettre en place une gestion adaptée : l’exploitation quotidienne d’un espace partagé nécessite une approche professionnelle : gestion des accès, contrats courts, maintenance, animation, relation client.

Conclusion : une opportunité à ne pas négliger

Alors que les usages immobiliers évoluent et que la flexibilité devient la norme, le coworking appliqué aux locaux d’activité s’affirme comme une réponse pertinente aux besoins du marché. C’est un modèle porteur, encore peu exploité, mais plein de potentiel – à la croisée de la logistique urbaine, du flex office et de l’innovation économique.

Vous êtes propriétaire d’un entrepôt ou d’un local d’activité avec de la vacance ou sous-utilisé ? Ce modèle pourrait vous permettre de valoriser votre actif tout en répondant à une demande croissante. Discutons-en.